Opérations immobilières dans le Grand Montréal
Votre immeuble, vos registres, vos échéances et vos décisions sous contrôle.
Gestion locative et opérations de syndicats de copropriété pour les propriétaires et les conseils qui veulent une exécution responsable, un suivi documenté et des rapports clairs sans réunions inutiles.
Trois mandats
Une seule équipe responsable de l'exploitation.
Gestion d'immeubles locatifs
Administration des loyers, communications avec les locataires, inspections, coordination de l'entretien, suivi des renouvellements, soutien à la location et dossiers prêts pour la tenue de livres.
Opérations de syndicats de copropriété
Administration du conseil, registres, calendriers de conformité, coordination des fournisseurs, suivi de l'entretien, demandes des copropriétaires et rapports prêts à décider.
Audit et redressement opérationnel
Une revue documentée des registres, de l'entretien, des fournisseurs, des arrérages, des échéances et des lacunes, suivie d'un plan de redressement priorisé.
Rapports
Une mise à jour utile chaque lundi. Un appel seulement lorsqu'une décision est requise.
Chaque rapport hebdomadaire est préparé à partir de registres opérationnels structurés, vérifié par un membre de l'équipe Laramont, puis envoyé automatiquement. Il résume les encaissements, les éléments en attente, les demandes de service, les bons de travail, les échéances, les approbations et les exceptions importantes. Les rapports courants ne nécessitent pas d'appel hebdomadaire.
Préparé par IA. Vérifié par notre équipe. Envoyé automatiquement chaque lundi.
- Période visée
- Semaine 1 à 7 (exemple)
- Immeuble
- Immeuble Exemple A
- Loyers encaissés
- 0 sur 0 (exemple)
- Demandes de service ouvertes
- Aucune donnée réelle affichée
- Soumissions en attente d'approbation
- Champ d'exemple
- Échéances à venir
- Champ d'exemple
- Décisions requises du client
- Champ d'exemple
- Vérifié par
- Responsable Laramont assigné
Comment ça fonctionne
Quatre étapes, documentées.
- 01
Évaluation
Revue des registres, de l'entretien, des fournisseurs, des arrérages et des échéances.
- 02
Plan opérationnel
Portée écrite, seuils d'approbation, responsabilités et priorités confirmées.
- 03
Intégration et mise en ordre des dossiers
Baux, contrats, assurances, fournisseurs et échéances rassemblés dans un dossier unique.
- 04
Exécution et rapports vérifiés
Demandes documentées, bons de travail suivis et rapport hebdomadaire vérifié.
Le système de contrôle
Ce qui rend l'exécution vérifiable.
- Portées écrites et seuils d'approbation
- Demandes et bons de travail documentés
- Photos avant et après lorsque pertinent
- Soumissions des fournisseurs et approbations du client
- Dossiers prêts pour la tenue de livres
- Rapport hebdomadaire des exceptions
- Dossier financier et opérationnel mensuel lorsqu'il est inclus
- Aucun appel de suivi hebdomadaire de routine
Première étape
Demandez une évaluation opérationnelle.
Indiquez la municipalité, le type d'immeuble ou de syndicat, le nombre de portes ou d'unités et le problème actuel en une phrase.